It's My liFe

94年6月剛進公司   為了貪圖不用換車的繁瑣   我選了這家分行    也陰錯陽差的進了放款   認識了這一群人

首腦當然是許襄   再來是小馬(現在必須立正尊稱為馬襄理)   宗恩   員瑞    用正   先慧    那時許襄一直都跟我說：我們是一個team...   那時我不懂   只覺得菜鳥的日子很漫長   掌握不到全貌的狀況下   當然是這些傢伙叫我做啥就做啥啊～    那時光那件大案子的擔保品就夠我全省玩透透忙到不成人樣   根本不明白許襄帶我們這批人的道理   但能隱約感受到這些人總有些共同特質

一年後我開始感受到每個人的重要性    許襄老是得盯著我們   尤其是我們三個坐第一排的糊塗蛋   成天把我們三個捉過去罵：「你們是有多少財產可以賠～」「我苦口婆心...你們總嫌我囉嗦...我不念了」「念書啊」 「不要把工作帶回家   反正也是整包帶回來」「要搞清楚你自己的定位」    呵～還好那時襄理盯著緊    在他底下學到很多東西   襄理總是說知道了基本觀念   所有事物都可以一體適用   雖然一天到晚被他罵   但因為他總是就事論事   總是為了你著想   那時的我還搞不清楚我們那個分行是個鬼見愁的分行  後來會發現   就是看到許襄抽煙頻率愈來愈短   尤其是兵荒馬亂的那一陣子   他努力指示我該如何應對   更努力去穩定我的情緒   我卻沒發現他頭髮短短幾天變花白   事情平靜之後   他又如同沒發生什麼事一般過著平靜日子    老是想著要跟我去看擔保品    順便找找哪裡有好吃的餐廳

小馬  宗恩   員瑞   這三個就真的在許襄底下學很久   尤其是小馬   個性和許襄耿直剛正不阿南轅北轍   做人處事圓融   在他身上學到如何服務客戶   遇到危機時如何鎮定   如何面對抱怨   對事情輕重順序的排列(什麼事情該做100%   什麼事情交差就好)   最重要的是如何對付稽核   因為他被許襄罵了十幾年   累積了超多會犯錯的原因跟解決方法   所以一驚覺「完了～」   第一個就是去小馬那裡唉唉叫    等小馬嘲笑你   然後你自己也覺得好好笑之後   事情就會看似輕鬆的解決   不過我們最怕的是小馬嚴肅時    那代表這下真的得提頭去見許襄了   而宗恩超級機靈   反應超快   學很多東西都好快上手    但是每次在提點我時   話都只說一半    其他叫我不要等答案要自己想   先慧總說我們像兄妹    希望不是外表   員瑞就跟宗恩完全不同類型   也是我覺得在這個團體中最不像這個team的人    是個超認真完全知道自己在做啥   超有自信卻又需要掌聲的傢伙   跟他說話     我總是嘴巴很壞    老往他死穴裡戳   在工作上出錯時   做不完時   他就一副還不是得靠我的臉跳出來幫忙   好啦～這個人還OK啦   不過我在人前也是會喊他一聲師父    算扯平

用正和先慧   是雙胞胎   剛好坐在我一左一右    三個坐第一排   然後就變成超級好朋友   第一排的日子是我進公司以來最開心的日子   三個人都知道對方在想什麼   也馬上明白對方現在心情好不好   尤其到最後我真是神通    馬上可以發現他們二個都希望我幫他們找東西    如果我裝死趕案子   這二個也會立刻火大生悶氣   其實他們二位連東西會出現在哪裡的位子也都差不多   但是也明白了好多道理   例如：東西絕對不會不見  只是目前找不到   例如：對上位者要有禮貌   因為以後不知哪裡會遇得到   再例如：感情再怎麼好   下班也不用見面(只適用在我們對用正   哈)    更例如：因為哭不出來   只好笑了    在上班維持好心情上這二個是重要支柱    三個人開心到存匯部門都覺得我們真是一個搞笑部門   除了每天有炸雞可以吃之外    還笑得很開心(其實這是我們三個人的詭計   做些廣告騙菜鳥進來   我們三個就蹓得掉....)

後來這個team開始變動了   宗恩調到總行   接下來是許襄    好不容易巴望著許襄回來了    我就被調去總行    小馬升襄理到隔壁分行    員瑞請調到木柵    接下來用正七月結婚之後要調回中和   許襄也要在七月退休了   然後   只剩先慧    用正說：只剩你了  怎麼還不走   經理在等你丟單子....    這個team就這樣解散了   去了新的單位   開始明白要湊到這幾個異類   真的不容易   開始明白自己是一個人    開始學會自己收拾   開始覺得上班要自己找樂子   開始覺得上班就只是上班

聽不到襄理再用很認真的語氣在宣誓：我們是一個team.....